
Guss: TeileKosten senken
Kostenanalyse via Cost Break Down
Branche: Fahrzeugbau in Deutschland
Anzahl Mitarbeiter: 130 Mitarbeiter
Projektschwerpunkt: Analyse des Einsparpotentials für Gussteile via Cost Break Down in Osteuropa
Ausgangslage: Langjähriger Lieferantenstamm in Deutschland. Aufgrund der steigenden Materialpreise sollten mögliche Einsparpotentiale für Gussteile hinterfragt und eine Verlagerung geprüft werden.
Vorgehensweise: Durchführung von technisch passenden Anfragen am Zielmarkt Tschechien, Polen, Rumänien. Nutzung von Cost Break Down. Vergleichende Analysen mit den bestehenden Teilekosten.
Maßnahmen:
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Definition einer passenden Einkaufsstrategie
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Lieferantenidentifikation für Gussteile in Osteuropa
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Klärung der Verlagerungskosten (Modelle)
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Durchführung der Anfragen und Einholung von Angeboten mittels Cost Break Down
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Aufbereitung von kaufmännischen und technischen Lieferantendaten
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Aufbereitung des Einsparpotentials für die kommenden 10 Jahre
Ergebnis:
Aufbereitung des möglichen Einsparpotential für die kommenden 10 Jahre in der Höhe von 13%.