Einkauf 4.0-workshop:
Der Mensch, Erfolgsmethoden und einsparpotentiale
Die Digitalisierung ermöglicht Ihnen, in den kommenden Jahren rapides Einsparpotential bei den Prozess- und Teilekosten zu heben. Mit marktgängige Tools liefern Sie jährlich ganz konkrete und messbare Beiträge des Einkaufs zum Unternehmensgewinn ab.
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Anhand von Beispielen und IT-Landschaften diskutieren wir einen Tag lang Methoden, die Sie zum Erfolg führen.
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Durch den Workshop führt sie: Ira Shanker (CEO Tech2select GmbH)
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Im Workshop analysieren wir anhand Ihrer bestehenden IT-Systemlandschaft, welcher Arbeitsauftrag für Ihr Unternehmen in Einkauf 4.0 steckt.
- Schluß mit täglicher Dateneingabe im operativen Einkauf!
- Schluß mit manuellen Analysen von Excel-Tabellen!
- Schluß mit dem operativen Erstellen von Bestellungen!
- Schluß mit E-Mails von Lieferanten. Daten läßt man sich besser standardisiert schicken.
- Schluß mit kritischen Bestellungen und Lieferterminen, die viel zu spät bemerkt werden!
- Schluß mit zusammenbrechenden Systemen!
Workshop-programm
Das verändert Einkauf 4.0!
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Der Begriff: Einkauf 4.0 als Entscheidung, die Organisation weiterzuentwickeln
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Abgrenzung des Begriffs nach 3 Seiten
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Einkauf 4.0 aus der Kundenperspektive
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Einkauf 4.0 aus der Lieferantenperspektive
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Das verändert Einkauf 4.0 im Einkauf, der Supply Chain.
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Anforderungen an den Einkauf 2025: Daten 4.0 und Mitarbeiter 4.0
Einkauf 4.0 kann mehr als ERP und E-Procurement
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Die stufenweise Entwicklung und die Zeichen der Veränderung
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Musterbeispiele einer Systemlandschaft für Einkauf 4.0
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Auswirkungen der Digitalisierung im Einkauf
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Die Herausforderungen der Digitalisierung im Einkauf
Einführung von Einkauf 4.0
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Der Begriff: Einkauf 4.0 als Entscheidung, die Organisation weiterzuentwickeln
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Abgrenzung des Begriffs nach 3 Seiten
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Einkauf 4.0 aus der Kundenperspektive
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Einkauf 4.0 aus der Lieferantenperspektive
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Das verändert Einkauf 4.0 im Einkauf, der Supply Chain.
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Anforderungen an den Einkauf 2025: Daten 4.0 und Mitarbeiter 4.0
Einkauf 4.0 – Zahlen, Fakten und Argumente
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Vernetzung mit den Richtigen
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Zahlen über den Nutzen
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Überzeugende Argumente für die Entscheidungsträger
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einkauf 4.o HAT im workshop klar gestalt angenommen
Im Oktober 2019 habe ich am Workshop „Einkauf 4.0“ von Ira Shanker teilgenommen.
Einkauf 4.0 – für mich bisher nur eine Sammlung vieler Schlagworte – hat in deinem Workshop klar Gestalt angenommen.
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Konkret haben wir die aktuelle Datensituation eines meiner Kunden – einer Schlosserei – verbildlicht und damit ein künftiges Einkaufs-Szenario für dieses Unternehmen geschaffen.
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Meine bisher vielen Ideen zu diesem Thema haben Struktur bekommen.
Ergebnis: wir gehen in die schrittweise Umsetzung.
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was sie sich von diesem Workshop-erwarten können
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Schärfen des Begriffes "Einkauf 4.0"
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Die Erfolgsfaktoren, aber auch die Fallstricke zu kennen
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Musterbeispiele samt Einsparpotential zu kennen
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Einsparpotential Ihrer Einkaufsprozesse zu erkennen
zielgruppe:
Industrie, speziell Unternehmen, die Zeichnungsteile beschaffen.
Einkaufsleiter, Supply Chain Manager, strategischer Einkauf, Prozessmanager
Digitalisierungsmanager, IT-Manager, HR-Manager, Vertriebsleitung
Geschäftsführung.
kosten Inhouse Workshop
€ 1.800 (exkl. MwSt.) Tagessatz plus Reisespesen
Vorbesprechung - Dauer: etwa 1 Stunde!
Vorbereitender Fragebogen für erste Analyse!
max. 5 Teilnehmer!
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kosten Tages-Workshop Düsseldorf
€ 780 pro Person (zzgl. MwSt. - entfällt für deutsche Unternehmen), Frühbucher-Bonus bis 29. Oktober 2021: € 680 pro Person
Inkludiert: Erfrischungsgetränke, Kaffee/Tee, Mittagessen
max. 7 Teilnehmer!
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